Profilul tatalui justiar, punitiv, riguros

Construiești atent, documentat, cu prudență, responsabilitate și implicare. Îți place să crești în interiorul tău visul și apoi cu multă dedicare, forță și energie să-l materializezi. Fiecare idee se naște cu prudență și este un rezultat al experiențelor tale trăite, al analizelor și introspecțiilor făcute. Urmezi căile bătătorite fiind o persoana temătoare in a aborda neconvențional, un proiect sau o situație. Te simți confortabil în lucrurile știute, gândirea ta este puternică când folosește cărămizile-raționamente cunoscute. Ceilalți te pot considera uneori o persoană învechită sau rigidizată în felul în care abordezi viața. Te comporți ca un tată ce stabileşte reguli şi îşi evaluează copiii după felul în care respectă principiile, regulile, legea. Ești o persoană planificată, atentă, știi ce vrei, puternică, fermă. Perseverența ta este de admirat ajutandu-te să devii un alergător de cursă lungă. Nu îți plac futilitățile, superficialitatea, jocurile de suprafață. Adâncurile îți animă căutările, gândirea, răspunsurile. Preferi să taci și să faci. Fiecare cuvânt pentru tine are încărcătură. Îţi place să construieşti, să pui fiecare piesă din lego-ul vieţii la locul ei. Nu îţi pierzi vremea. Eşti persoana prezentă în ceea ce faci, urmărind că lucrurile să fie cât mai ordonate, organizate, aşezate. Odată terminată lucrarea o evaluezi din mai multe unghiuri urmând că apoi să începi un alt proiect, mai amplu, mai larg, mai profund. Adânceşti nu doar domeniul în care te exprimi ci şi alte teritorii ale cunoaşterii dacă acestea te animă, te pasionează, te hrănesc. Iubeşti marile tablouri. Analizezi foate atent verigile problemei înainte de a lua o hotărâre. Poţi suferi uneori de complexul indecisului. Oferi rar feedback-uri pozitive însă privirea ta dezvăluie celorlalţi dacă eşti mulţumit sau nu. Iubeşti tradiţia pe care îţi place uneori să o reconsideri. Eşti deschis la provocări în măsura în care fiecare pas îţi este cunoscut. Foloseşti foarte mult lobul stâng valorizând gândirea algoritmică, raţională, logică. Ești un bun observator. Nu te lansezi în promisiuni pe care nu le poţi acoperi sau în proiecte entuziaste şi copilăreşti. Îţi place să pătrunzi în interiorul unui domeniu, să-l trăieşti, să-l stăpâneşti şi abia după multă vreme începi să emiţi dezvăluindu-ţi abordarea. Uneori ideile tale, punctele tale de vedere se rigidizează dezvăluind o minte mai puţin elastică şi un stil de lucru mai greoi. În exerciţiul vieţii încearcă să păstrezi elasticitatea, flexibilitatea, agilitatea, deschiderea. Îţi este la îndemână analiza, introspecţia şi orice scufundare în apele unui proiect. Cerni lucrurile cu discernământ apropiindu-te de esenţa lor din aproape în aproape. Doar când ideile îţi sunt prea dragi laşi deoparte prudenţa, analiza, atenţia şi te avânți în materializare reuşind să îi superi pe unii colegi şi pe alţii să-i uluieşti. În astfel de asalturi eşti mânat de subiectivitate sau de ambiţie şi nu întotdeauna astfel de proiecte reuşesc. Îi captivezi pe ceilalţi când povesteşti pentru că inserezi şi propriile tale puncte de vedere fără a face totuşi paradă cu ele. Basmul tău preferat este de fapt o secvenţă din cartea vieţii tale iar ceilalţi te urmăresc fascinaţi. Eşti discret în ceea ce emiţi lăsând ca în notele nespuse ceilalţi să deducă restul. În preajma ta, oamenii simt verticalitatea, integritatea, stăpânirea de sine. De multe ori vârfurile tale îi invită şi pe ceilalţi să caute în adâncurile experienţelor lor şi să descopere Muntele interior. Chiar dacă nu intervii prea mult în procesul de învăţare tu fiind mai mult regizorul, atitudinea ta îi inspiră pe ceilați iar necuvintele tale îi construiesc. În jocul minţii poţi fi un arbitru excelent. Ceilalţi te pot simţi prea exigent şi pot dezvolta faţă de tine emoţii egotice (ex. mândria) sau războinice (ex. ranchiună), însă încerci pe cât îţi stă în putinţă să nu intri în luptă, ajutându-i pe oponenţi să transforme armele în forţe constructive pentru arena profesională. Deşi stăpâneşti bine anumite teritorii ale cunoaşterii şi recunoaşterii şi eşti plin de idei, vorbeşti puţin cu ceilalţi sau deloc uneori tânând în secret un proiect sau o idee până când simţi că a atins timpul optim de coacere. Abia atunci povesteşti despre ceea ce vrei să faci, şi o faci treptat lăsând cumva muntele să-şi reveleze din aproape în aproape vârful. În procesul de creaţie, stăpâneşti destul de bine implicarea detaşată căutând să materializezi din aproape în aproape. De multe ori liniştea ta inovatoare îi face pe ceilalţi să se simtă în plus sau nefolosiţi astfel că e bine ca din când în când să îi inviţi în jurul unei mese rotunde şi să discuţi cu ei, transformând anumite ostilităţi sau frustrări în eforturi constructive şi creative. În cupluripoţi juca rolul de călău, păianjen, cocoş, soţul-judecător sau criticul. Pentru că nu îţi plac pierderile şi destul de greu le alchimizezi e posibil că în apusul vieţii să ai multe regrete, supărări, nemulţumiri mai mult sau mai puţin exprimate în relaţia cu ceilalţi. Cuvintele cheie cu care vrei că ceilalţi să-şi înceapă discursul în relaţia cu tine sunt: avantaj, important, noi suntem, am încredere, se poate, totul e posibil, avem, putere. Pe scenă, laşi uneori impresia că doar monologhezi pentru că discursul tău este prea bine pus la punct şi deloc interactiv. În speech-ul tău se văd construcţii ale gândirii bine statuate care nu pot fi dărâmate de impresii, percepţii, sentimente. Deşi totul pare perfect, atenţie la lipsa de căldură care nu animă publicul. Ai un bun management al timpului, fiind atent ca anumite conduite cronofage şi/ sau energofage să nu-ţi fure din eficiență. În condiţii de stres e posibil să te scufunzi în sarcini, refuzând delegarea. Reticenţa în a utiliza resurse externe îţi poate creea disconfort, supărare, nemulţumire. În astfel de momente e posibil să reacţionezi fără a verifica politica organizaţiei, fără a clarifica anumite aspecte. Îţi poţi asuma un control autocratic care să îi afecteze pe colaboratorii tăi sau poţi deveni o persoană frustrată şi îmbufnată. În relaţia cu clienţii e posibil să îi presezi pe cei cu care vrei să închei contracte, să fii exigent, să insişti prea mult. Eşti însă un bun finalizator. În situaţii de conflict poţi fi o persoană revendicativă, agresivă sau dogmatică. Ceilalţi te consideră colegul cel riguros, managerul rigid sau autocrat, subalternul care le ştie pe toate. Cei mai în vârstă te respectă, cei tineri îţi apreciază rigurozitatea, ordinea, disciplina fără să-şi dorească să împartă timpii cu tine. În relaţia cu cei dezavantajaţi social eşti protector, atent, implicat. Te uiţi adeseori la muntele tău şi deşi ai vrea să ajuţi pe toate palierele de obicei oferi doar un sprijin bazat pe competenţele tale specifice. Ca angajat eşti uneori greu de gestionat pentru că chipul tău nu exprimă emoţii iar postura ta arată că ştii şi că nu ai nevoie de ceilalţi. Deşi dai rapoartele la timp transmiţi fără cuvinte că nu vrei să fii supervizat. Îţi onorezi termenele limită cu responsabilitate nefiind preocupat de culise, ce se spune despre tine sau alte futilităţi. Cu toate acestea sentimentele de superioritate, aroganţă, răspunsurile scurte şi reci îţi pot creea mulţi duşmani. Când eşti atacat(ă) de către colegi prin cuvinte, fie răspunzi scurt şi la obiect fie îţi iei timp pentru cristalizarea şi afirmarea punctului de vedere. Uneori din privirea ta țâșnesc tunete ceea ce le arată celorlalţi că e posibil să se declanşeze furtună. Nu ţii să te răzbuni însă îţi doreşti să demonstrezi că ai avut dreptate într-un anumit context. Atunci când ceilalţi îţi prezintă un produs sau un serviciu eşti mai degrabă concentrat(ă) să descoperi dezavantajele. Nu ești interesat(ă) să placi şi nici să te promovezi ci doar să ţi faci cunoscută concepţia şi eventual să construieşti cu un coleg asemănător ţie. Diferenţele dintre oameni ţi se par costisitoare ca timp şi energie de aceea preferi şi ca subordonat şi ca manager să lucrezi cu oameni care împărtăşesc aceleaşi concepţii. Există riscul desigur ca auzindu-ţi propria părere prin ceilalţi, progresul să nu mai existe ci doar rigiditate, autocraţie, fixism. Ca angajator îi urmăreşti cu atenţie pe ceilalţi fără a emite precipitat anumite judecaţi. Eşti puternic, documentat, implicat în procesul creşterii tale şi al celorlalţi pe care îi direcţionezi către dezvoltarea de competenţe specifice. Fascinat de întregul tablou, uiţi să spui uneori „Bravo”. E posibil că ceilalţi să simtă că nu aduci sentimente, căldură, deschidere în proiecte şi să fie demotivaţi. Deşi angajaţilor le place să fie susţinuţi prin vorbe, ascultaţi, chiar răsfăţaţi, ei bine tatăl riguros nu o face. Vei recomanda un consilier cu care să discute echipa ta sau cei afectaţi, însă nu îţi vei rupe din timpii tăi dedicaţi construcţiei pentru a oferi suport într-o problemă personală sau într-o criză existenţială. În gestiunea schimbărilor organizaţionale îţi place să ai ultimul cuvânt însă abordările tale pot fi considerate de ceilalţi că fiind dure, alb-negru, punitive. Undeva în interiorul tău,organizaţia este mai importantă decât Omul.